Meta и Microsoft резко сократили использование Claude от Anthropic

Meta и Microsoft, два из крупнейших корпоративных клиентов Anthropic, резко сокращают внутреннее использование нейросети Claude. Об этом пишет The Decoder; данные по Microsoft издание приводит со ссылкой на The Information.
В Microsoft траты на Claude, по прогнозу, должны были превысить $1 млрд в год. Но руководители Скотт Гатри (Scott Guthrie) и Джей Парикх (Jay Parikh) велели сотрудникам вместо этого пользоваться внутренними инструментами, такими как GitHub Copilot, и моделями OpenAI. Расходы урезали более чем на треть: ежемесячный бюджет на одного сотрудника в облачном подразделении снизился со $100 000 до примерно $10 000.
В Meta число пользователей Claude Code упало примерно с 60 000 до 30 000. По версии The Decoder, это отчасти связано с увольнениями, отчасти с тем, что Meta продвигает собственные инструменты Muse Code и MetaCode. За один 28-дневный период компания потратила на один только Claude Code более $105 млн. Меры по сокращению расходов на ИИ Meta вводила уже в июне.
Автор материала считает, что экономия, вероятная причина, но не единственная. По его оценке, у Meta мало поводов «кормить» Anthropic, когда сама хочет продавать конкурирующие продукты; к тому же компания, как сообщается, хотела ограничить Anthropic доступ к своим обучающим данным. Автор отмечает иронию: Meta беспокоится, что кто-то другой использует её данные. Кроме того, Anthropic очень быстро выросла и становится проблемой для устоявшихся игроков. Даже у Microsoft есть поводы для тревоги: инструменты вроде Claude Cowork и ChatGPT Work всё больше превращаются в альтернативы Office.
Ключевые факты
- Meta и Microsoft, два из крупнейших корпоративных клиентов Anthropic, резко сокращают внутреннее использование Claude.
- В Microsoft траты на Claude, по прогнозу превышавшие $1 млрд в год, урезали более чем на треть (данные The Information); ежемесячный бюджет на сотрудника в облачном подразделении упал со $100 000 до около $10 000.
- В Meta число пользователей Claude Code снизилось примерно с 60 000 до 30 000, отчасти из-за увольнений, отчасти из-за продвижения собственных Muse Code и MetaCode.
- За один 28-дневный период Meta потратила на Claude Code более $105 млн; меры экономии на ИИ компания вводила ещё в июне.
- Автор The Decoder видит причины не только в экономии: Anthropic превращается из поставщика в конкурента.
Почему это важно
Meta и Microsoft названы среди крупнейших корпоративных клиентов Anthropic, и оба сокращают использование Claude. Цифры заметные: в Microsoft траты урезаны более чем на треть от прогнозных свыше $1 млрд в год, а в Meta число пользователей Claude Code сократилось примерно вдвое. По оценке автора The Decoder, Anthropic из партнёра превращается в конкурента: она быстро выросла, а инструменты вроде Claude Cowork и ChatGPT Work всё больше напоминают альтернативы Office.
Кому это важно
Прежде всего Anthropic и её крупным корпоративным клиентам. Также материал интересен компаниям, которые строят рабочие процессы вокруг одной нейросети, и тем, кто следит за конкуренцией между разработчиками ИИ и владельцами облачных платформ и офисных пакетов: Microsoft с GitHub Copilot и моделями OpenAI, Meta с Muse Code и MetaCode.
Как это применить
Прямых инструкций в материале нет. Практический вывод из описанного: крупные заказчики переносят нагрузку на собственные инструменты, когда поставщик становится конкурентом или когда нужно экономить. Если вы строите процессы вокруг одной модели, стоит оценить, насколько легко заменить её другой. Это наш вывод из изложенных фактов, а не рекомендация источника.
Можно ли доверять
Это краткое сообщение The Decoder. Цифры по Microsoft издание приводит со ссылкой на The Information; для данных по Meta источник не назван. В тексте нет комментариев ни Meta, ни Microsoft, ни Anthropic. Выводы о причинах, оценки автора. Утверждение о желании Meta ограничить доступ Anthropic к обучающим данным подано как сообщение («reportedly»), без указания, кто о нём сообщил. Полный текст оригинала частично закрыт подпиской.
Риски и подводные камни
Часть цифр приблизительна («примерно с 60 000 до 30 000»). Из текста не следует, какая доля падения числа пользователей в Meta приходится на увольнения, а какая на переход на собственные инструменты. Не указано, за какой именно 28-дневный период Meta потратила более $105 млн, и каков фактический объём трат Microsoft после сокращения: известно лишь, что он урезан более чем на треть от прогнозных свыше $1 млрд в год. Трактовка «партнёр стал конкурентом», мнение автора, а не подтверждённое заявление компаний.
Компания Meta Platforms признана экстремистской организацией, её деятельность на территории РФ запрещена.