VentureBeat нанял Роба Стречая первым ведущим аналитиком по корпоративному ИИ
VentureBeat объявил о запуске нового направления, VentureBeat Research, и назначил Роба Стречая своим первым ведущим аналитиком и аналитиком-основателем этого подразделения. До перехода в VentureBeat Стречай был управляющим директором и главным аналитиком в theCUBE Research и связанном с ней издании SiliconANGLE, где вёл интервью с руководителями компаний и разбирал развитие облачных технологий, работы с данными и ИИ-инфраструктуры.
В VentureBeat это назначение называют шагом к большей специализации: аналитика теперь адресована техническим лицам, принимающим решения, директорам, вице-президентам, ИТ- и техническим директорам (CIO и CTO), которые оценивают, закупают и внедряют корпоративный ИИ. VentureBeat поясняет: стек корпоративного ИИ переписывается в реальном времени, а таким руководителям не хватает объективных, обоснованных данных, которых обычное новостное освещение не даёт. Вопросы, которые сейчас задают технологические лидеры, изменились: как управлять средами с моделями от нескольких поставщиков, где в конвейерах ИИ-агентов есть бреши в безопасности и как решить проблемы низкой загрузки инфраструктуры, которые съедают бюджеты. Закрыть именно эти вопросы и должно новое исследовательское направление.
У Стречая почти три десятилетия опыта на позициях практика, продуктового руководителя и отраслевого аналитика. До перехода в аналитику он занимал руководящие должности в нескольких стартапах, включая Zerto, работал в Amazon Web Services, где помогал создавать новый сервис аналитики, и занимал руководящие посты в сфере корпоративной инфраструктуры. Позже он был старшим аналитиком в Enterprise Strategy Group, а последним местом перед VentureBeat стала должность управляющего директора и главного аналитика в theCUBE Research и SiliconANGLE.
В VentureBeat Стречай изначально сосредоточится на облачной инфраструктуре, продвинутой инфраструктуре данных, платформенной инженерии, оркестрации и наблюдаемости DevOps-процессов, а также на точках пересечения ИИ и корпоративной безопасности. К изданию он уже успел приложить руку: в мае вышел его анализ использования графических процессоров (GPU) в компаниях, где он разобрал, сколько вычислительных мощностей в корпоративной ИИ-инфраструктуре расходуется впустую, а до этого он рецензировал опрос VentureBeat об ИИ-инфраструктуре и вычислениях ещё до его запуска.
Работа Стречая дополняет исследовательский механизм, который VentureBeat уже выстроил вокруг ежемесячных опросов VB Pulse. Они отслеживают пять направлений внедрения корпоративного ИИ: оркестрацию ИИ-агентов, надёжность агентов и их оценку (evals), безопасность и управление идентификацией агентов, ИИ-инфраструктуру и вычислительные мощности, а также уровни контекста, включая RAG (генерацию с дополнением через поиск). Июньский отчёт об агентной оркестрации, основанный на опросе 145 компаний, показал: две трети из них предпочли подстраховаться несколькими поставщиками моделей вместо того, чтобы полагаться на одного, и, по мнению VentureBeat, ценность такого подхода подтвердил июньский сбой в моделях Claude от Anthropic.
Главным форматом расширенного исследовательского направления станет углублённая видеосерия интервью VB In Conversation, которую поведёт Стречай. Вместо общих обзоров индустрии серия покажет архитектурные решения, реальные барьеры при внедрении и особенности бэкенд-инфраструктуры через подробные технические разговоры с архитекторами и продуктовыми руководителями, стоящими за ведущими корпоративными ИИ-системами, взгляд на то, какие инструменты выдерживают промышленную нагрузку без прикрас.
Сам Стречай объяснил, почему принял предложение VentureBeat: он рассчитывает опираться на эмпирические метрики и собственные данные издания, чтобы помочь корпоративным покупателям и командам, которые создают для них продукты, принимать взвешенные решения по платформам и инфраструктуре на фоне масштабной перестройки корпоративных технологий. Расширенная серия VB In Conversation будет выходить на сайте VentureBeat и на YouTube-канале издания вместе с письменными разборами Стречая.
Ключевые факты
- VentureBeat назначил Роба Стречая, ранее управляющего директора и главного аналитика theCUBE Research и SiliconANGLE, своим первым ведущим аналитиком и аналитиком-основателем нового подразделения VentureBeat Research.
- У Стречая почти три десятилетия опыта: он занимал руководящие должности в нескольких стартапах (включая Zerto), работал в Amazon Web Services над новым сервисом аналитики и был старшим аналитиком Enterprise Strategy Group.
- В VentureBeat он сосредоточится на облачной инфраструктуре, инфраструктуре данных, платформенной инженерии, DevOps-процессах и пересечении ИИ с корпоративной безопасностью; в мае уже вышел его анализ того, сколько вычислительных мощностей в корпоративной ИИ-инфраструктуре расходуется впустую.
- Ежемесячные опросы VentureBeat VB Pulse отслеживают пять направлений внедрения корпоративного ИИ; июньский отчёт по 145 компаниям показал, что две трети из них подстраховались несколькими поставщиками моделей вместо одного.
- Стречай возглавит расширенную видеосерию интервью VB In Conversation с архитекторами и продуктовыми руководителями корпоративных ИИ-систем, она выйдет на сайте VentureBeat и на YouTube-канале издания.
Почему это важно
VentureBeat формализует переход от новостного освещения корпоративного ИИ к собственной аналитике: вместо того чтобы просто писать об индустрии, издание нанимает штатного аналитика и строит вокруг него исследовательское направление VentureBeat Research с ежемесячными опросами VB Pulse и видеоинтервью VB In Conversation. Это пример более широкого сдвига в технологических медиа: издания, которые освещают корпоративный ИИ, сами превращаются в источник аналитики и опросных данных для директоров, вице-президентов, ИТ- и технических директоров, выбирающих поставщиков ИИ-инфраструктуры и моделей, то есть начинают предлагать то же, за чем раньше шли к отдельным аналитическим компаниям.
Кому это важно
В первую очередь, техническим руководителям корпораций (директорам, вице-президентам, ИТ- и техническим директорам), которые оценивают, закупают и внедряют корпоративный ИИ: именно им, по словам VentureBeat, адресована новая аналитика. Во вторую, компаниям, чьи продукты и инфраструктура попадают в фокус Стречая: облачная инфраструктура, данные, платформенная инженерия, DevOps-процессы, безопасность ИИ-агентов, у них появляется дополнительная площадка для видимости через VB In Conversation и обзоры. В третью, предприятиям, которые участвуют или могут поучаствовать в опросах VB Pulse: их совокупные ответы формируют бенчмарки вроде вывода о том, что две трети компаний подстраховались несколькими поставщиками моделей, на такие бенчмарки затем ссылается сам рынок.
Как это применить
Компаниям, которые сейчас выбирают между одним поставщиком ИИ-моделей и несколькими, можно ориентироваться на данные VB Pulse: например, вывод о том, что две трети из 145 опрошенных компаний подстраховались несколькими поставщиками, это готовый бенчмарк для сравнения с собственной стратегией. Организациям, которые хотят получить внешний взгляд на архитектуру своей ИИ-инфраструктуры или на безопасность агентных конвейеров, VentureBeat предлагает два прямых канала: поучаствовать в ежемесячном опросе VB Pulse или запросить у Стречая отдельную аналитическую консультацию через исследовательскую команду издания. Тем, кто хочет увидеть реальные архитектурные решения других компаний, а не общие обзоры рынка, стоит следить за новой видеосерией VB In Conversation.
Можно ли доверять
Материал, это анонс VentureBeat о собственном найме, а не независимая журналистика: текст написан от лица самого издания (конкретный автор в материале не указан) и продвигает новое коммерческое направление. Заявленный карьерный путь Стречая, theCUBE Research и SiliconANGLE, Enterprise Strategy Group, Amazon Web Services, руководящие должности в нескольких стартапах, включая Zerto, выглядит содержательным, но сам материал не называет ни его должность в Amazon Web Services, ни остальные стартапы, кроме Zerto. Формулировки вроде «объективные, обоснованные данные», это самоописание VentureBeat, а не независимая оценка со стороны, и это стоит учитывать при чтении.
Риски и подводные камни
Главный риск, конфликт интересов: VentureBeat одновременно освещает индустрию корпоративного ИИ как СМИ и предлагает компаниям из этой же индустрии аналитические брифинги и участие в опросах, то есть выстраивает с ними более тесные, чем у обычной редакции, отношения; независимость будущих обзоров и рейтингов имеет смысл проверять отдельно от таких связей. Второй риск, в самих данных: вывод о том, что две трети из 145 опрошенных компаний подстраховались несколькими поставщиками моделей, это результат одного опроса VentureBeat, и к нему стоит относиться как к ориентиру, а не как к исчерпывающей статистике по всему рынку. Наконец, в материале не указаны ни дата начала работы Стречая в VentureBeat, ни формат его занятости, остаётся неясным, штатная это должность или партнёрская.
«VentureBeat собрала аудиторию создателей корпоративных технологий и технологических покупателей, которой хотел бы служить любой аналитик. Моя цель, использовать подробные эмпирические метрики и собственные данные VentureBeat, чтобы помочь корпоративным покупателям и командам, которые создают для них продукты, принимать взвешенные решения по платформам и инфраструктуре в период самой серьёзной перестройки, которую переживали корпоративные технологии.»
— Роб Стречай, ведущий аналитик VentureBeat