Почти $1 млрд потрачено, а США так и не наладили выпуск медицинских перчаток

После пандемии COVID-19 администрация Трампа, а затем администрация Байдена решили снизить зависимость США от импортных медицинских перчаток (в основном из Малайзии) и выдали контракты на общую сумму около $850 млн шести американским производителям. Флагманским проектом стал завод Blue Star NBR в городе Уайтвилл, штат Вирджиния, получивший $123 млн федерального финансирования плюс ещё $10 млн от Минздрава (HHS), он должен был стать первым за более чем 30 лет американским производством нитрил-бутадиенового каучука (NBR), ключевого сырья для нитриловых перчаток. Спустя четыре с половиной года после закладки фундамента завод так и не заработал и, по данным издания, может быть распродан по частям уже через месяц: строительные расходы резко выросли во время пандемии, а выделенных денег не хватило, для завершения реакторов (каждый стоимостью свыше $500 тыс.) требуется ещё около $70 млн, которых нет. Основатель и глава Blue Star Скотт Майер (Scott Maier) вложил личные $10 млн из других своих бизнесов и говорит: «У меня кончились деньги. Мне больше нечего закладывать». Из пяти остальных получателей контрактов ни один пока не производит медицинские перчатки: часть проектов так и не стартовала, часть, запустилась и затем остановилась, уволив персонал, не найдя покупателей на свою продукцию. Причина в экономике: пара перчаток американского производства стоит примерно вдвое дороже импортной из стран с намного более низкой стоимостью труда, разница в центах, но при закупках больницами на миллионы штук она превращается в существенную сумму. Медицинская нитриловая перчатка на 99% зависит от импорта: США производят внутри страны около 1% потребляемых перчаток (порядка 120 млрд штук нитриловых перчаток закупается в стране ежегодно), а критичное сырьё NBR по-прежнему в основном приходит из Китая, даже у тех редких американских производителей, что действительно выпускают перчатки, таких как US Paper Mill Co. в Чилликоте (Огайо, ~150 сотрудников) и American Armor Gloves в Уэст-Коламбии (Южная Каролина, около 100 млн перчаток в месяц), сырьё закупается за рубежом, в Южной Корее, Индии и Италии. Федеральное правительство закупает около 2 млрд перчаток в год и теперь делает ставку не на новые вливания капитала в производство, а на координацию госзакупок в пользу немногих оставшихся отечественных поставщиков. Эксперт по цепочкам поставок в здравоохранении Прашант Ядав (Prashant Yadav) из Совета по международным отношениям отмечает, что возрождение утраченного производственного сектора, задача намного более трудная и капиталоёмкая, чем изначально закладывалось в программу.

Ключевые факты

Шесть американских компаний получили в сумме около $850 млн федеральных контрактов на выпуск медицинских нитриловых перчаток внутри страны, программа стартовала при Трампе и была продолжена при Байдене
Флагманский завод Blue Star NBR в Вирджинии ($123 млн + $10 млн от HHS) спустя 4,5 года так и не запущен и рискует быть распродан на металлолом, не хватает ещё около $70 млн на завершение реакторов
Американская перчатка стоит примерно вдвое дороже импортной; при закупках больницами на миллионы штук разница в центах становится решающей
США производят внутри страны около 1% потребляемых медицинских перчаток; сырьё (нитрил-бутадиеновый каучук) почти целиком импортное, в основном из Китая
Из шести получателей контрактов ни один пока не наладил стабильный выпуск: часть проектов не стартовала, часть остановилась и уволила персонал

Почему это важно

История показывает системный провал попытки восстановить утраченное промышленное производство даже при значительном госфинансировании: почти $1 млрд бюджетных денег и годы работы не смогли преодолеть фундаментальный разрыв в себестоимости между американским и импортным производством. Это наглядный кейс того, насколько тяжело возвращать в страну индустрии, ушедшие за рубеж десятилетия назад, особенно когда речь идёт не только о сборочном производстве, но и о базовом химическом сырье.

Кому это важно

Больницам и системе здравоохранения США, которые остаются зависимы от импортных перчаток (в основном из Малайзии) и уязвимы к перебоям поставок наподобие тех, что случились в начале пандемии COVID-19; американским производителям и инвесторам, оценивающим риски проектов re-shoring промышленности; политикам и госорганам (HHS и другим), формирующим программы поддержки критической медицинской промышленности.

Как это применить

Материал, не инструкция, а предупреждающий кейс: правительствам и компаниям, планирующим субсидировать возврат производства критичных товаров, стоит закладывать капитал не только на строительство, но и на весь производственный цикл включая сырьё, а также учитывать долгосрочный разрыв в себестоимости труда, иначе даже успешно построенный завод может не выдержать конкуренции с импортом и остановиться из-за нехватки оборотных средств.

Можно ли доверять

Материал Bloomberg, опубликованный 7 июля 2026 года, основан на конкретных цифрах контрактов, названных компаниях (Blue Star NBR, US Paper Mill Co., American Armor Gloves) и прямой цитате главы Blue Star Скотта Майера, а также комментарии эксперта Прашанта Ядава из Совета по международным отношениям, источник выглядит достоверным и фактурным, хотя сама статья на сайте Bloomberg доступна по платной подписке.

Риски и подводные камни

Программа поддержки отечественного производства перчаток рискует полностью провалиться: без дополнительных вливаний капитала флагманский завод в Вирджинии может быть распродан по частям, а стратегия смещения в сторону госзакупок в пользу немногих оставшихся производителей не решает базовую проблему, почти полную зависимость от импортного сырья и более высокую себестоимость труда в США по сравнению со странами-экспортёрами.

«У меня кончились деньги. Мне больше нечего закладывать.»

— Скотт Майер, основатель и глава Blue Star NBR