Intel признала отставание от ARM и AMD и переименовала ПК-подразделение, сделав ставку на роботов

Intel опубликовала финансовые результаты за второй квартал 2026 года и одновременно объявила о переименовании своего подразделения персональных компьютеров. Выручка компании составила $16,1 млрд, рост на 25% год к году, седьмой квартал подряд, когда показатели превышают собственный прогноз компании. По стандарту GAAP Intel зафиксировала чистый убыток в $11 млрд (убыток на акцию $2,16), тогда как без учёта разовых статей (non-GAAP) компания, наоборот, заработала $2,2 млрд чистой прибыли (прибыль на акцию $0,42). CEO Лип-Бу Тан охарактеризовал квартал так: «Второй квартал стал ещё одним кварталом уверенного исполнения плана: выручка, валовая маржа и прибыль на акцию превысили наш прогноз».

Отвечая на вопросы о конкуренции, Тан прямо признал отставание Intel в архитектуре процессоров от ARM и AMD, но заявил о намерении сократить разрыв: «В некоторых областях мы всё ещё отстаём, но очень быстро наверстываем и пытаемся перепрыгнуть через часть архитектуры процессоров». Контекст отставания жёсткий: по данным исследовательской компании IDC, серверы не на архитектуре x86 уже занимают почти половину всех продаж серверов, а AMD отвоевала около трети рынка x86-серверов; крупные облачные провайдеры вдобавок разрабатывают собственные процессоры на архитектуре ARM. В ответ Intel готовит новые серверные процессоры, Clearwater Forest, Diamond Rapids и Coral Rapids.

Одновременно с отчётом Intel переименовала подразделение персональных компьютеров (ПК) в Client Computing and Physical AI Group (CCPG, дословно, «группа клиентских вычислений и физического ИИ»). Так компания закрепляет растущую ставку на периферийные вычисления (edge) и «физический ИИ», то есть робототехнику. В прошедшем квартале CCPG принесло $8,9 млрд выручки (+13% год к году), около 10% этой суммы пришлось на периферийные продукты. Финансовый директор Дэйв Зинснер объяснил переименование так: «возможность рынка периферийных вычислений и физического ИИ, вероятно, со временем как минимум сравняется по объёму с рынком клиентских устройств». Сам Тан назвал это направление «важным драйвером роста в будущем», признав при этом, что компании ещё многое предстоит сделать, чтобы закрепиться в экосистеме периферийного и физического ИИ.

Тан также предупредил об остром дефиците в отрасли: «Отрасль сталкивается с одним из самых серьёзных ограничений поставок за всю свою историю», по кремниевым пластинам передового техпроцесса, памяти и подложкам. На этом фоне Intel отчиталась о прогрессе в производстве: техпроцесс 18A уже вышел на серийное производство с выходом годных выше ожиданий, а более новый техпроцесс 14A должен пройти рисковое производство во второй половине 2027 года с переходом в полномасштабное серийное производство в 2028-м.

Ключевые факты

Q2 2026: выручка Intel $16,1 млрд (+25% год к году), седьмой квартал подряд выше собственного прогноза компании
GAAP-убыток составил $11 млрд (убыток на акцию $2,16), при этом non-GAAP прибыль, $2,2 млрд (прибыль на акцию $0,42)
CEO Лип-Бу Тан признал отставание от ARM и AMD в архитектуре процессоров и заявил о попытке их «перепрыгнуть»
Подразделение ПК переименовано в Client Computing and Physical AI Group (CCPG): выручка $8,9 млрд (+13%), около 10%, периферийные продукты
Техпроцесс 18A уже в серийном производстве; 14A выйдет на рисковое производство во 2-й половине 2027 года, в полный серийный выпуск, в 2028-м

Почему это важно

Это необычно прямое публичное признание: Intel открыто говорит, что отстаёт от ARM и AMD в архитектуре процессоров, и подкрепляет слова делом, меняет структуру бизнеса. Переименование подразделения ПК в Client Computing and Physical AI Group не косметика: это сигнал, что компания готова пересматривать даже основы своей идентичности как «производителя ПК» ради ставки на периферийные вычисления и робототехнику. Контраст в отчётности (рост выручки на 25% при GAAP-убытке в $11 млрд) показывает, что перестройка сопровождается реальными финансовыми издержками, а не идёт только на словах.

Кому это важно

Инвесторам и аналитикам полупроводникового рынка, как индикатор того, удаётся ли Intel остановить потерю доли на серверном и клиентском рынках. Конкурентам (ARM, AMD, Qualcomm, Nvidia и облачным провайдерам с собственными чипами), как сигнал о том, куда Intel направит дальнейшие инвестиции. Производителям робототехники и периферийных устройств, как потенциальным покупателям новой линейки CCPG. Клиентам производственного подразделения Intel Foundry, как индикатор зрелости техпроцессов 18A и 14A, на которые они могут ориентировать собственные продукты.

Как это применить

Для отрасли релизы Clearwater Forest, Diamond Rapids и Coral Rapids, удобные контрольные точки: если Intel уложится в собственные сроки и по производительности приблизится к серверным чипам AMD и ARM-решениям облачных провайдеров, это будет означать, что стратегия «перепрыгнуть» начала работать. Компаниям, выбирающим платформу под периферийные и робототехнические проекты, чипы CCPG стоит держать в поле зрения как ещё одну альтернативу ARM-платформам, но без гарантий зрелости линейки: сам Тан признаёт, что «предстоит ещё много работы».

Можно ли доверять

Цифры взяты из официального квартального отчёта Intel и прямых цитат топ-менеджеров на разборе результатов, а не из рекламных материалов, это довольно высокая степень достоверности. Важная оговорка: оценка «рынок периферийных вычислений и физического ИИ со временем сравняется с рынком клиентских устройств», это прогноз руководства Intel, а не независимо подтверждённый факт; к ней стоит относиться как к заявленной стратегической цели, а не к свершившемуся результату.

Риски и подводные камни

GAAP-убыток в $11 млрд, тревожный сигнал даже на фоне роста выручки на 25%. Переименование подразделения само по себе не гарантирует технологического реванша: конкуренты не стоят на месте, а по данным IDC уже почти половина продаж серверов приходится на решения не на архитектуре x86. Острый дефицит поставок в отрасли (кремниевые пластины передового техпроцесса, память, подложки), о котором предупредил сам Тан, способен затормозить и вывод новых процессоров, и переход на техпроцесс 14A.

«В некоторых областях мы всё ещё отстаём, но очень быстро наверстываем и пытаемся перепрыгнуть через часть архитектуры процессоров»

— Лип-Бу Тан, CEO Intel